Författare: botkyrka

Att makt över naturen ska erövras genom kunskap var en upplysningens idé. När slöjd, år 1878, skrevs in i svensk skola betonades, jämte det handfasta skapandet, ämnets moraliska värden – fostran i respekt för ”ärligt och noggrant utfört arbete”. Samtidigt, med insikt i att även politisk makt vilar på kunskaps lagrar, restes debatten kring arbetar- och bondbarns bildning.

Den kommunala skolans värdegrund heter sekulär, jämställd och demokratisk. Slöjden är ett målstyrt kravkomplex kring idéutveckling, processval och kritisk reflektion. Eleven ska greppa hållbarhet, kulturella uttryck och egen design. Fortsatt, implicit kring elevdisciplin och budget, debatteras fördelning av kunskapsträdets frukt.

Skolan ska stimulera elevernas kreativitet, nyfikenhet och självförtroende samt deras vilja att pröva och omsätta idéer i handling och lösa problem.

Undervisningen ska bedrivas i demokratiska arbetsformer och förbereda eleverna för att aktivt delta i samhällslivet. Den ska utveckla deras förmåga att ta ett personligt ansvar. (Skolverket 2018)

Att locka fram lust och kreativitet är förstås varje lärares utmaning. Att disciplin – tyglad ”ställa in sig i ledet” – hämmar både kreativitet och eget ansvar visste Sokrates då han inför domen att ställa sin frihet i maktens tjänst, tömde giftbägaren år 399 f.v.t. Ett halvsekel senare utvecklar Aristoteles pedagogiken med insikten om att rättvisa jämte frihet från tvång är grundläggande för att befria och verkliggöra förmågans rätta potential.

Tungt släpar slöjden lärdomens kors, timrad ur en nedhuggen apel, där den lögn som skilt kropp från själ – teoretisk vetande från praktisk kunnande – spikats fast. Upplysningen om att hjärnan är en kroppsdel och kunskap funktionen av sinnliga intryck och muskler i arbete – att kreativt skapande är såväl abstrakt som konkret – vandrar långsamt genom skolans korridorer.

Klassamhället fast förankrat / utanförskapets öar växer / förtätas – i vindpinad skärgård. / Utbildning är segregerad / orättvist marginaliserad retirerar / didaktiken ut ur pedagogens rum. / Kunskap och makt / två sidor av samma mynt. / Frågan brinner i dag! / Vilket vapen ska barnet dra?

Ivan D Kamiyasu (V)
Ersättare i kultur- och fritidsnämnden och slöjdlärare på Storvretskolan i Tumba

Texten har i förkortad form tidigare publicerats som insändare i Mitt i Botkyrka.

Regeringens nedmontering av Arbetsförmedlingen och utförsäljning av verksamhet till privata vinstdrivande aktörer har fått förödande konsekvenser för kommunernas arbete med att hjälpa medborgare till meningsfull sysselsättning och försörjning.

Många års framgångsrikt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Botkyrka kommun har raserats och framtiden är oviss. Samtidigt har det funnits allvarliga problem inom delar av den kommunala verksamheten under flera års tid. Det finns alltså flera anledningar att genomföra en organisationsförändring, men vi ställer oss mycket tveksamma till att det förslag som presenteras i ärendet (se sida 5 via länken) kommer att leda till en förbättring. Det finns inget i tjänsteskrivelsen som förklarar hur hälften så många medarbetare med en starkt reducerad budget skall resultera i ”en ökad möjlighet för Botkyrkabor att gå från bidragsberoende till löneanställning”.

Botkyrka som kommun har en unik sammansättning där just grupperna unga och de som står långt från arbetsmarknaden har en utsatt men viktig roll. En framgångsfaktor för att få dessa i arbete och studier har varit samverkan mellan olika instanser. Att det har försvårats genom nationell politik tycker vi i Vänsterpartiet är tråkigt och det är av detta förslag fortfarande inte särskilt tydligt vilken verksamhet som kan erbjudas med den nya inriktningen.

Vi oroar oss för att det med det nya arbetssättet med en skalbar organisation kan bli svårt att bevara den kontinuitet och kompetens som behövs för att lyckas med att få fler Botkyrka-bor i arbete och studier.

I den nya inriktningen begränsas verksamheten till uppdrag som är tidsbegränsade, säkerställt finansierade och med tydlig målbild och förväntade resultat. Därmed gör vi oss till utförare åt den instans som är beredd att betala. Det är inte säkert att det innebär att vi tillgodoser medborgarens behov. Det innebär en uppenbar risk för att få om ens några långsiktiga verksamhetsmål, kompetens och kontinuitet upprätthålls. Det innebär naturligtvis också en risk för att vi inte hittar några uppdrag med sådana specifika omständigheter under en period och att det ger resultat i färre Botkyrkabor i arbete och studier.

Vi ser en risk att responstiden kan bli lång om organisation behöver byggas upp för varje uppdrag och kompetens och organisation förloras däremellan. Vi ser en risk för otrygga korttidsanställningar som dränerar organisationen på kreativitet och kompetens. Vi ser i tjänsteskrivelsen inga belägg eller referenser för att prova-på-arbeten resulterar i fler arbeten än kvalificerade tjänstemäns arbete.

Framför allt tror vi att en slumpmässig och tillfällig servicenivå kan skada medborgarens förtroende för kommunen. Hittills har förvaltningen nått sina starkaste framgångar när de kunnat göra en individuell analys och åtgärdsplan baserat på medborgarens profil, när Jobbcenter kunnat vara en pålitlig partner och coach.

Ronnie Anderson (V)
Andrea Molin Storbjörk (V)

Texten ovan är ett särskilt yttrande som vi har lämnat in i arbetsmarknads- och vuxenutbildningsnämnden. Du hittar alla våra yttranden här.

Vänsterpartiet kampanjar för att stoppa regeringens förslag om att införa marknadshyror på nyproducerade bostäder.

Därför säger vi nej till marknadshyror:

• Högre hyror för hyresgäster i hela landet
• Sämre trygghet för alla hyresgäster
• Bostadssegregationen blir ännu värre

I Stockholm riskerar hyreshöjningarna med marknadshyra bli omkring 50 % enligt en uträkning av konsultfirman Ramböll.

Läs mer på Vänsterpartiets kampanjhemsida.

Vänsterpartiets budgetförslag i riksdagen skulle innebära fler anställda i Botkyrkas äldreomsorg, skriver Therese Karlsson och Mats Einarsson, ordförande respektive gruppledare för Vänsterpartiet Botkyrka.

Sverige har inte haft full sysselsättning sedan början på 90-talet och tyvärr planerar den socialdemokratiskt ledda regeringen för fortsatt massarbetslöshet i sina prognoser.  Finansministern säger ”jobben, jobben, jobben”, precis som om de magiska orden skulle lösa arbetsbristen. Men det som behövs är en politik för det. Det behövs stora offentliga investeringar för att ta itu med arbetslösheten på allvar.

I Vänsterpartiets budgetalternativ i riksdagen föreslår vi en rad investeringar och åtgärder som ska sättas igång redan nu. Vår budget skulle ge fler jobb, bättre kvalitet i äldreomsorg och sjukvård och minska våra utsläpp genom kloka klimatinvesteringar i hela landet. Klimatkrisen är akut och kräver stora investeringar, men den ger också massor av jobb genom de investeringar som behöver göras i järnväg, kollektivtrafik, klimatsmarta hyresrätter och annat.

År av nyliberal privatiseringspolitik har urholkat det gemensamma. Att regeringen tidigare ”sparat i ladorna” istället för att rusta samhället gick ut över vård- och omsorgspersonal och gjorde Sverige mer sårbart inför pandemin. Det är dags att ta itu med det nu. Därför föreslår vi pengar till fler anställda och bättre arbetsvillkor i äldreomsorg och sjukvård. I Botkyrka kommun skulle det betyda 24 extra anställda i äldreomsorgen redan i år, sådant gör skillnad här. I sjukvården skulle det också bli fler. Utöver det har vi föreslagit en extra semestervecka åt vård- och omsorgspersonalen som slitit under pandemin. Totalt lägger vi mer än nio miljarder i år på en förbättrad välfärd.

Therese Karlsson
Ordförande, Vänsterpartiet Botkyrka

Mats Einarsson
Gruppledare, Vänsterpartiet Botkyrka

I lördags deltog ett antal medlemmar från Vänsterpartiet Botkyrka i Nordiska kusträddardagen, genom att vara ute och plocka skräp längs Albysjöns strand.

Sträckan som städades gick mellan Kvarnhagen och Fittja äng. Efter avslutat arbete grillades korv.

Kerstin Amelin, ledamot i kommunfullmäktige för Vänsterpartiet, har ställt följande interpellation om hållbara skolmåltider till utbildningsnämndens ordförande Emanuel Ksiazkiewicz:

Botkyrka kommun har nyligen deltagit i ett forskningsprojekt vid Karolinska Institutet*, där man utvecklade och testades en ny metod för hållbara skolluncher. Den nya lunchen resulterade i 40 procent lägre klimatpåverkan, utan ökade kostnader eller minskad konsumtion.

Tre grundskolor i Botkyrka kommun levererade grundmaterial till studien i form av livsmedelsinköp under ett år. Med hjälp av en matematisk modell kunde forskarna kombinera livsmedel för en näringsrik skolmat med 40 procent lägre klimatpåverkan, samtidigt som maten var lik den vanliga skolmatens livsmedelssammansättning och kostnad. Den nya menyn uteslöt inga livsmedel, men den totala mängden animaliska produkter minskades medan andelen växtbaserade livsmedel ökades.

För att studera hur eleverna accepterade den nya menyn, mättes det dagliga matsvinnet och lunchkonsumtionen under den tid då menyn serverades. Man fann att eleverna i skolorna varken åt mindre eller slängde mer mat när de optimerade skolluncherna serverades i skolrestaurangen.

Forskarna hoppas nu att tillvägagångsättet skall testas i fler skolor och kommuner för att finslipa metoden och vidareutveckla menyerna. De skulle också vilja automatisera metoden och integrera den i nuvarande måltidsplaneringssystem.

”Innan metoden kan införas i stor skala skulle det kräva mer forskning för att bättre förstå hur människor ser på sina matvanor och vad som kan få dem att utveckla dem mot större hållbarhet och näringsriktighet. Det skulle även kräva ett gediget engagemang och vilja från beslutsfattare på nationell, regional och kommunal nivå” , säger Patricia Eustachio Colombo som utförde studien i Botkyrka.

Jag undrar:
1. Vilka lärdomar har Botkyrka kommun tagit till sig från studien, och hur används resultatet i arbetet med att göra skolmåltiderna mer hållbara?
2. Kommer den politiska majoriteten i Botkyrka att agera på det sätt som studiens författare efterlyser och visa ”gediget engagemang och vilja” att göra skillnad för klimat, hållbar miljö och våra barns hälsa?

Kerstin Amelin (V)
Ledamot i kommunfullmäktige

* Eustachio Colombo, Patricia, Optimizing school meals today : a pathway to sustainable dietary habits tomorrow, KI thesis 2021

Läs det skriftliga svaret på interpellationen här.

Nedskärningar och nya friskolor gör det svårare att uppfylla målet om en bra och likvärdig skola för alla. Bekir Uzunel och Anna Kristoffersson, som sitter i utbildningsnämnden för Vänsterpartiet, kämpar för mer resurser till Botkyrkas elever.

Den här texten har tidigare publicerats i tidningen Vänstern i Botkyrka.

Många kommuner har de senaste åren gjort stora nedskärningar på skolan. Dessvärre gäller trenden även Botkyrka. Under beteckningen ”effektivisering” planerar Botkyrkas politiska ledning – som består av Socialdemokraterna, Miljöpartiet, Kristdemokraterna, Liberalerna och Centerpartiet – nedskärningar för utbildningsnämnden på sanslösa 191 miljoner kronor 2021–2024. Dessa planer drabbar såväl förskolan som grundskolan och gymnasieskolan.

Bekir Uzunel och Anna Kristoffersson sitter i utbildningsnämnden för Vänsterpartiet i Botkyrka och är kritiska mot utvecklingen.

– År efter år blir det mindre resurser till skolan, det är det grundläggande problemet. Vi riskerar att förlora en generation, säger Bekir Uzunel.

– Det kommer att bli svårare att erbjuda en likvärdig utbildning till alla elever i Botkyrka, säger Anna Kristoffersson.

Båda lyfter fram skolan som viktig för att kompensera för orättvisa klasskillnader i samhället.

– Många elever blir utan gymnasiebehörighet. En skola som fungerar är grunden till bra hälsa. En god utbildning förhindrar unga att hamna fel och förebygger många problem i samhället, säger Bekir Uzunel, bland annat med anledning av debatten om gängkriminalitet.

Marknadsskolan dränerar kommunen

Samtidigt som nedskärningar genomförs har en stor friskola
etablerat sig i Tumba vilket pressar den kommunala ekonomin ytterligare. Hur hänger det ihop? Jo, för att systemet är riggat till de privata skolföretagens fördel. Skolföretagen marknadsför sig medvetet till elever med goda studieförutsättningar. De kostar mindre, och kan därför generera ett överskott.

Samtidigt skapas ett underskott hos de kommunala skolorna som bland annat står kvar med kostnader för lokaler och minskade intäkter från den så kallade skolpengen när elevunderlaget viker. Dessutom har kommunen en skyldighet att ta emot eleverna igen om skolföretaget lägger ner eller går i konkurs, något som exempelvis hände John Bauer-koncernen 2013.

– Friskolorna tar emot elever på helt andra premisser än de kommunala. Skolföretagen vänder sig till studievana elever och erbjuder inte hjälp utanför klassrummet i samma utsträckning. De signalerar tydligt att de inte vänder sig till elever med särskilda behov, säger Anna Kristoffersson.

– Många politiker sticker fortfarande huvudet i sanden och vill inte se vilka konsekvenser det får. Men allt fler börjar nu vakna i debatten. Nu är det dags för alla att säga: Nu sätter vi stopp för det här! avslutar Bekir Uzunel.

Fredrik Andersson-Tay

FEM VÄNSTERFÖRSLAG FÖR SKOLAN:
• Mer resurser till skolan, ökad statlig finansiering
• Avskaffa marknadsskolan – inga skattepengar till privata
vinster
• Öka andelen behöriga lärare – satsa på fortbildning
• Värna modersmålsundervisningen – gynnar all språkutveckling
• Frukostservering på alla skolor

2020 kommer att gå till historien som ett av de mest traumatiska åren i mannaminne. En överbelastad sjukvård, utarbetad personal och dödssiffror som uppdateras dagligen. Personligen har jag haft flera nära vänner som har drabbats. Några svävande mellan liv och död nedsövda i respiratorer, andra drabbades av långtidscovid. Kommer de någonsin att bli helt återställda?

Den här krönikan är tidigare publicerad i tidningen Vänstern i Botkyrka.

Mitt i pandemin väljer den styrande mitten-höger-majoriteten i Botkyrka att sjösätta en privatisering av hemtjänsten. Att få välja sin utförare har varit det främsta argumentet. Det kallas för valfrihet, men i min värld är verklig valfrihet möjligheten att själv få välja innehållet i omsorgen.

Den styrande majoriteten har spenderat tiotals miljoner kronor på privatiseringen i ett läge där kommunen redan står inför en svår ekonomisk situation. Pengarna borde läggas på kommunens egen hemtjänst och inte i aktieägares fickor.

Kommunen har garanterat de privata företagen att minst 20 % av alla som har hemtjänst ska bli ”kunder” hos dem. Men långt ifrån alla vill välja bort den kommunala hemtjänsten. I Botkyrka har 30 brukare blivit tvungna att välja ett privat företag. Sa någon valfrihet? Ytterligare 30 % av hemtjänsten ska privatiseras. Hur många fler kommer att tvingas välja privat hemtjänst om vi redan har nått taket för hur många som önskar att byta?

Kommunen har avslutat alla vikariat och timanställningar för att anpassa verksamheten till den nya, mindre, kommunala organisationen. Hur blir det när ytterligare 30 % ska bort?

Jag är djupt oroad, och lärdomen från andra kommuner där hemtjänsten privatiserats säger att risken är stor att det blir en försämring för både brukare och personal.

Marit Normasdotter (V)
Ledamot i vård- och omsorgsnämnden

Jag har så länge jag kan minnas, varit vänster. Jag har aldrig röstat på något annat parti än Vänsterpartiet och i många år tänkte jag att det skulle räcka. Men sen tog jag steget och blev medlem och nu undrar jag: Vill du vara med och hjälpa oss att förändra samhället?

Den här texten är tidigare publicerad som ledare i tidningen Vänstern i Botkyrka.

Efter flera år med osäkra anställningar som bland annat undersköterska valde jag att omutbilda mig i vuxen ålder. Jag var helt enkelt trött på att aldrig kunna vara ledig, att hela tiden vara orolig för att få ihop tillräckligt med timmar för
att kunna betala räkningarna samtidigt som jag var ensamstående med två barn.

Det var under min högskoleutbildning, med två år kvar till valet 2018, som jag insåg att det inte längre räckte med att bara rösta. Om det skulle bli en förändring krävdes det att jag var en del av den på fler sätt. Jag var less på att människor i min närhet, som kämpade varje dag, i den högervridna samhällsdebatten ansågs vara personer som inte ansträngde sig nog. De sågs bara som kostnader, när det faktiskt var precis tvärtom.

Sedan jag blev medlem har jag, efter förmåga, kunnat vara en del av den rörelse som faktiskt har skapats. Till en början ringde jag till medlemmar och delade ut foldrar på torget. Och nu, cirka fem år senare är jag ordförande för Vänsterpartiet Botkyrka.

Vi är många som ser hur välfärden monteras ner, hur vänner går på knäna, arbetar och sliter och hoppas på en trygg anställning eller en bostad. Välfärden ser inte ut som den en gång gjorde, men tillsammans kan vi göra något åt det. Som ordförande är det väldigt viktigt för mig att alla medlemmar ska kunna engagera sig efter sin egen förmåga. Jag är helt övertygad om att alla behövs och bidrar, från litet till stort. Du behöver självklart inte bli kommunpolitiker eller sträva efter att bli ordförande för att vara en del av det politiska arbetet.

Vill du vara med och hjälpa oss? Du kan börja med att bli medlem, kanske ta del av någon föreläsning, för att sedan börja prata med de i din närhet om varför Vänsterpartiet är det bästa alternativet. Det behöver inte vara krångligare än så. Men vi behöver bli fler. Så tveka inte, utan bli medlem. Engagera dig. Och gör skillnad. Vi behöver börja redan nu. På valdagen avgörs det.

Therese Karlsson
ordförande, Vänsterpartiet Botkyrka

Vänsterpartiet lämnade in följande särskilda yttrande på förra veckans utbildningsnämnden, med anledning av nämndens verksamhetsberättelse för 2020.

I verksamhetsberättelsen för 2020 framgår att nämnden skulle göra ett underskott på 37 miljoner kronor (mkr) om statsbidrag av engångskaraktär räknas bort. Vi menar att den främsta orsaken till detta är att nämnden är underbudgeterad. Av nämndens tidigare yttranden inför mål och budget framgår att förvaltningen har haft svårt att hitta effektiviseringar som inte påverkar skolpengen och därmed också kvaliteten på verksamheten. För 2021 beräknas 33 % av effektiviseringarna vara ”sänkning av resursfördelning enheter”, det vill säga inte alls ”effektiviseringar” utan helt enkelt mindre pengar skolor och förskolor.

Vi delar fackförbundet Kommunals uppfattning, som framkommer i USAM-protokollet från 11/3, att det är svårt att glädjas åt att nämnden går med överskott för 2020 samtidigt som ”vi vet att verksamheterna går på knäna” på grund av nedskärningar. Vänsterpartiet har inför 2021 föreslagit ett tillskott på 27 mkr, utöver majoritetens förslag på tillskott, för att kompensera för det besparingsbeting som majoriteten har ålagt utbildningsnämnden.

I verksamhetsberättelsen framgår att en av orsakerna till underskottet inom grundskolans verksamhetsområde är att ett flertal skolor påverkats negativt av en nybyggd friskola har etablerat sig. Vänsterpartiet motsätter sig marknadsskolans utbredning och befarar att de ekonomiska konsekvenserna för kommunen kommer att bli alltmer kännbara kommande år. Vi räds också den växande skolsegregationen som kommer i spåren av att skolor, med den uttalade affärsidén att vända sig till elever med goda studieförutsättningar, slår upp portarna.

I verksamhetsberättelsens lönejämförelse med andra kommuner framgår att Botkyrkas barnskötare fortfarande har ett lågt löneläge trots de särskilda lönesatsningar som Vänsterpartiet var med och tog fram förra mandatperioden. Vänsterpartiet har inför 2021 föreslagit särskilda lönesatsningar på 8 mkr, varav hälften av dessa ska öronmärkas till just en låglönesatsning. Detta istället för att bara prioritera de yrken där det råder allra störst personalbrist.

Avslutningsvis vill vi framhålla vikten av att alla förskoleenheter som har rätt att ansöka om statsbidrag för mindre barngrupper också gör det. I förskolans kvalitetsrapport för 2020 antyds att så inte var fallet under föregående år. Att uppnå mindre barngrupper måste vara ett viktigt kvalitetsmål för kommunen.

Bekir Uzunel (V)
Anna Kristoffersson (V)

________________________
Samtliga yttranden och yrkanden från Vänsterpartiet i nämnder, kommunstyrelsen och kommunfullmäktige finns samlade här.